相反，许继倘若常年让工人处于高毒物质的包围中，许继他们一方面不会对工作尽心尽责，难免在生产过程中偷工减料，另一方面倘若他们出了重大健康事故，企业也是吃不了兜着走，得不偿失。

第五、电气电网区域限制问题家具行业有一批全国性品牌，电气电网但也有不少区域性品牌，由于受地域或资金方面的限制，这些品牌从区域品牌向全国品牌转变，需要消耗大量的人力、物力和财力等。第三、正式家具成本问题今年上半年木材价格增幅达30%，原辅料价格也在持续上涨，尤其是板材、海绵、油漆、五金配件等明显上涨。

目前中国家具制造商为了品牌营销的需要，纳入普遍采用特许加盟的方式，这是一个方向，但由于缺乏有效的操作方式，真正成功的不算很多。家具行业是传统制造业，许继对技术要求不高，至今民间的木匠对经济落后的地区仍发挥着家具制造的主导作用。家具企业的竞争体现在细节的竞争上，电气电网细微之处彰显功夫。

粗放式管理方式，正式导致了针对性、操作性和执行力不强，企业组织架构和职能定位不能合理清晰，管理层次较多，管理效率非常低下。据市场调查，纳入日趋激烈的市场竞争，给家具市场带来了新的挑战和机遇。

由于缺少实力较强大的分销商，许继使许多家具产品无法渗透到二三线市场，导致严重依赖家居卖场进行销售，无法获得更快的发展。

要降低采购成本，电气电网最有效的办法就是批量采购，电气电网以较大的采购量获得相对较低的原材料采购价格，并与供应商建立满意的合作伙伴关系，缩短采购中间渠道，减少费用。我们虽然绑在一起没有全友规模大，正式但是我们的品牌影响力、我们的品质和工艺，和我们产品的丰富性是全友不能比拟的。

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我记得两年前认识祝总的时候，电气电网那时候项目还没有上马，他跟我说已经派人去北京跟陈道明签了650万的两年形象代言合同。品牌的定位要时刻铭记的是，正式如何能够逐个深入了解消费者，我们就可以在他们的心里选择并占有一个角落，这一点一定要调研消费者。